ЛИДЕР ПЕРЕМЕН
Онлайн-курс Филиппа Гузенюка
Как руководителю повысить устойчивость своей компании в условиях изменений через освоение стратегий антихрупкого лидерства
3 сценария для руководителя и компании в эпоху перемен:
СЛОМАТЬСЯ И СДАТЬСЯ. Потерять клиентов, долю рынка и войти в новую реальность ослабленным.ПРИСПОСОБИТЬСЯ И ОСТАТЬСЯ НА ПЛАВУ. Выйти из ситуации в режиме «тяжело, но терпимо, как у всех».СТАТЬ ЛИДЕРОМ ПЕРЕМЕН. Стать сильнее самому, усилить свою команду и свою ...
Вам необходимо зрегистрироваться для просмотра ссылок
