Автор: GetCourse
Название: Взрывной продукт 3.0 (2019)
Почему «воркшоп-практикум»?
«Взрывной продукт» — это не семинар и не мастер-класс, а практика в реальном времени. В течение дня вы на своем ноутбуке создаёте онлайн-курс, а мы корректируем и направляем вас. Мы уже проводили подобные воркшопы, которые показали, что это намного эффективнее теоретического мастер-класса.
Программа воркшопа
Воркшоп разбит на блоки, в каждом из которых есть небольшая теоретическая часть, алгоритм выполнения и время на практическую реализацию.
I. ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ
II. РАЗБИРАЕМ ТИПЫ И ВИДЫ КУРСОВ
1.
2. Курсы с поддержкой экспертов, кураторов и без поддержки
III. СТАВИМ ЦЕЛЬ КУРСА
3. Определяем цель
4. Прописываем несколько вариантов и выбираем основной
IV. СОЗДАЕМ КОНТЕНТ
5. Проектируем контент (последовательно, блочно, тезисно, в обратном порядке, возможность точечных доработок)
6. Проектируем практическую работу (задания, тесты, отчеты)
7. Проектируем теоретическую часть (видео, тексты, иллюстрации, доп. материалы)
8. Проектируем справочную информацию
V. ОПРЕДЕЛЯЕМ ПРАВИЛА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
9. Проектируем организацию (введение, знакомство, правила курса, гид по курсу, ключевые точки, окончание)
10. Проектируем поддержку (преподаватели, кураторы, менеджеры, ответы в уроках и чатах)
11. Вводим геймификацию
VI. РАЗРАБАТЫВАЕМ МАРКЕТИНГ
12. Изучаем правила маркетингового планирования (зачем? как считать?)
13. Проектируем рекламные и продающие части курса
VII. ПРОИЗВОДИМ КУРС
Что в результате?
Дадим алгоритм работы, который мы используем в GetCourse для запуска продуктов. Краткая теория, тут же практика и ответы на вопросы. Далее повторяем цикл. И таким образом пройдем по всем блокам.
В результате у вас будет:
Кому подойдет воркшоп?
Название: Взрывной продукт 3.0 (2019)
Почему «воркшоп-практикум»?
«Взрывной продукт» — это не семинар и не мастер-класс, а практика в реальном времени. В течение дня вы на своем ноутбуке создаёте онлайн-курс, а мы корректируем и направляем вас. Мы уже проводили подобные воркшопы, которые показали, что это намного эффективнее теоретического мастер-класса.
Программа воркшопа
Воркшоп разбит на блоки, в каждом из которых есть небольшая теоретическая часть, алгоритм выполнения и время на практическую реализацию.
I. ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ
II. РАЗБИРАЕМ ТИПЫ И ВИДЫ КУРСОВ
1.
Вам необходимо зрегистрироваться для просмотра ссылок
2. Курсы с поддержкой экспертов, кураторов и без поддержки
III. СТАВИМ ЦЕЛЬ КУРСА
3. Определяем цель
4. Прописываем несколько вариантов и выбираем основной
IV. СОЗДАЕМ КОНТЕНТ
5. Проектируем контент (последовательно, блочно, тезисно, в обратном порядке, возможность точечных доработок)
6. Проектируем практическую работу (задания, тесты, отчеты)
7. Проектируем теоретическую часть (видео, тексты, иллюстрации, доп. материалы)
8. Проектируем справочную информацию
V. ОПРЕДЕЛЯЕМ ПРАВИЛА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
9. Проектируем организацию (введение, знакомство, правила курса, гид по курсу, ключевые точки, окончание)
10. Проектируем поддержку (преподаватели, кураторы, менеджеры, ответы в уроках и чатах)
11. Вводим геймификацию
VI. РАЗРАБАТЫВАЕМ МАРКЕТИНГ
12. Изучаем правила маркетингового планирования (зачем? как считать?)
13. Проектируем рекламные и продающие части курса
VII. ПРОИЗВОДИМ КУРС
Что в результате?
Дадим алгоритм работы, который мы используем в GetCourse для запуска продуктов. Краткая теория, тут же практика и ответы на вопросы. Далее повторяем цикл. И таким образом пройдем по всем блокам.
В результате у вас будет:
- структура курса
- список уроков
- список стоп-уроков
- интеграция анкеты и тестов
- продающие ссылки следующих продуктов (потому что один продукт продает другой)
- анализ ошибок
- понимание, как делают продукты в разных или смежных нишах
- простроенный курс для корпоративного обучения
- фишки, которые сможете применить у себя
Кому подойдет воркшоп?
- Тем, у кого есть онлайн-школа или необходимость обучать сотрудников
- Продюсерам, экспертам, HR-менеджерам компаний
- Если вы не имеете представления, как сделать онлайн-курс. Или вообще никогда не делали.
- Есть онлайн-курс, но вы чувствуете, что нужно всё переделывать.
- Ваши курсы построены на вебинарах и требуют постоянного вовлечения команды (учителей, кураторов, экспертов, наставников и др.)
- Клиенты после вашего курса не покупают другие продукты, а сотрудники — не улучшают свои показатели. Показатель хорошего курса — последующие продажи и хорошее выполнение KPI . Если у вас этого нет, нужно что-то менять.
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.